Compare o previsto com compras e despesas antes de comprometer a margem
Acompanhe materiais, fornecedores, contas e movimentações financeiras no mesmo contexto do orçamento aprovado.
Custos rastreados desde a origem
Compras vinculadas
Requisições, cotações e fornecedores relacionados à necessidade da obra.
Estoque e consumo
Entradas, saídas e materiais utilizados registrados no fluxo operacional.
Centros de custo
Classificação por obra, departamento, categoria e natureza da movimentação.
Análise gerencial
Compare orçamento, compromissos e realizado para acompanhar a margem.
Financeiro e engenharia analisam a mesma realidade
As movimentações deixam de ser números sem contexto e passam a indicar onde o custo nasceu e qual etapa foi afetada.
- Previsto x realizado
- Compras e fornecedores
- Despesas e contas
- Resultado financeiro por obra
Gestão Comercial, Cálculos e Treinamentos entram como bônus
Além dos recursos principais do plano, sua assinatura recebe três ambientes complementares para vender, projetar e capacitar a equipe.
Gestão Comercial
Prospecção, contatos, funil, listas, segmentação, campanhas e automações para organizar a jornada comercial.
Central de Cálculos
Ferramentas técnicas para cálculos civis, elétricos, hidráulicos, combate a incêndio e memoriais de apoio.
Treinamentos
Ambiente de aprendizagem para orientar a implantação, padronizar rotinas e acelerar a adoção do sistema pela equipe.
Os bônus acompanham a assinatura ativa, respeitando os limites e as condições do plano contratado.
Antes de implantar o sistema
Consigo separar despesas por obra?
Sim. Cada movimentação pode ser vinculada à obra e ao centro de custo.
Compras entram na análise?
Sim. Requisições, compras e estoque ajudam a explicar o custo realizado.
É possível acompanhar margem?
O orçamento e os registros financeiros fornecem base para acompanhar a margem projetada.
Comece o controle de custos pelo orçamento aprovado
Veja os módulos aplicados ao seu fluxo comercial, técnico e operacional.